黎敏同志自2020年5月入职以来，始终坚守岗位以身作则，坚持以大局为重，面对工作安排毫无怨言的去执行，能够高质高效的完成各项工作。

       在质量方面，为了提升班组的工作效率和质量把控能力，在部门策划下，组织QCC项目、专项培训、技能提升、检验前置等活动，提升QC人员的效能；始终坚持把产品质量放在第一位，全年检验样品41款，检验合格率100%；对新品模具产品进行质量把关时，及时发现反馈SOW10产品载体中心到麻点距离异常，SOW006产品精压位置尺寸异常，避免不合格品进入公司造成损失；全年未发生低级错误和重大质量问题。

       在人员培养方面，定期组织培训，对工作当中及客户反馈出现的异常问题编写培训教材，反复巩固赋能，增强班组质量把关能力。日常工作中，团结员工，积极主动与员工进行沟通交流，及时了解员工的思想动态，对有思想负担的员工及时进行宽慰和开导，使员工能够及时的消除“负能量”。作为班长兼部门大师傅，能够做好传帮带，培训新员工熟悉流程、教授业务，先后培养了3名合格的品检员，为产品品质的提升做出了突出贡献。

       她在工作中始终贯彻“一次把事情做好”的理念，带领班组遵守规范执行标准。对于工作中存在的问题“三不放过“，即不符合标准不放过，检验后抽检不合格不放过，问题没解决不放过，不断提高工作质量和效率，在班组中起到了模范带头作用。