3月4日至3月5日，根据集团战略发展中心的安排，集团副总裁李六军带队，战略发展中心总监助理杨艳平、战略主管樊湘钰、变革主管董新明、变革主管吴文光五位讲师为宝鸡公司做了为期两天的赋能培训，主题为《CC3+MTP管理培训》。宝鸡公司经营班子、中层干部、主管及骨干员工等78人参加了培训。

       李总等五位讲师通过集中讲授、分组讨论、小组代表发言等方式，充分调动了大家学习的积极性。通过两天的学习，宝鸡公司的管理者们受益颇多。大家了解了目标、计划、执行、控制等基本管理技能；学习了有效授权、激励的技巧与方法；掌握了如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；了解如何协调部门的关系、建立高绩效团队；找到指导和培育部属的有效方法；掌握时间运筹方法，提高工作效率；学习提高领导力；

       培训最后，宝鸡公司总经理张希泰表示，一个企业发展的好要有好的产业、好的战略引领、好的机制、好的团队，坚持目标方向，给企业未来引领正确的道路。华天之所以能够成为今天的华天，离不开集团领导的高瞻远瞩和不断改革的决心。今天李总一行五位讲师，带给宝鸡公司的CC3和MTP系列课程，解决的都是我们每天工作中需要面对的实际管理问题，能够有效提高企业的管理水平。希望集团经常为宝鸡公司培训赋能，传输先进的知识和管理理念，让宝鸡公司搭上集团发展的高速列车，共同前进。